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印发了领导班子及党组各成员年度述职报告，明确了测评工作程序和要点，为会议召开做了充分准备。　　会上，党组书记、局长（经理）王来云

，评定等级。以全年季度考核成绩为基础，结合员工能力与素质测评，综合评价员工年度工作业绩，确定员工年度绩效等级。　　二是多重角度，多方评价

年度测评。　　按照“实事求是，对工作负责”的原则，工厂领导班子和抽取的108名职工代表组成参评人员，对各科室、部门工作作风做出“满意、基本满意、不满意”三种定性

人员填写了公司领导班子考核和“一报告两评议”测评票。会后，人力资源部和监察部人员对测评票进行了认真细致的统计，并将考评结果上报国家局。　　公司机关副处级以上干部、各直属

，分析了存在的问题和差距，并提出了明年改进的思路和方向。随后，组织职工代表从德、能、勤、绩四个方面进行了民主测评。　　据悉，实施中层干部述职和考核测评是

　　烟草在线马龙消息　　11月3日，云南马龙马鸣烟叶站党支部召开专题组织生活会，认真开展党员民主评议活动。　　评议活动按照学习教育、个人自评、党员互评、民主测评、支部

，确保实效。办证窗口须设置投诉意见箱或满意度测评仪器等投诉测评渠道，主动接受申请人和社会公众的监督评议，促进许可证件办理服务工作不断改进。　　四是加强考核和责任

专卖管理人员综合素质。　　　一是加强教育培训，切实提升队伍素质。为了打造高素质专卖管理人员，县局以《三季度专卖管理人员素质测评指标题库》为大纲，采取每日一学

一堂党课。邀请纪委干部为干部职工上一堂关于加强干部作风建设、党风廉政建设为内容的廉政党课。　　四是进行一次测评。组织全体干部职工对领导班子、副股以上干部以及各部门（中队）

经营能力、配合程度等指标进行测评并按评分高低从县城（市区）乡镇、农村三个维度共划分16大类；　　二是明确分档规则，以季度为周期进行评分

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