烟草在线—吸烟有害健康！

打私和市场监管要销量。　　一是强化任务分解和责任落实，将案件查处任务和假非私烟查处任务层层分解，将监管责任具体明确到每一个市管员身上，确保做到人人有任务

”反弹回潮。　　二是强化主体责任。要求全体客户经理、市管员对各自负责的区域开展全面梳理，对投放高价位卷烟实行归类管理，重点监控高价位卷烟购进客户的销售行为，

小组会议的质量。通过市管员、客户经理专销协同共同培训授课，有效引导客户守法经营，共同维护一价制。　　四是加强市场暗访工作。各县组织管理所进行交叉暗访，及时发现

，下至市管员、客户经理、配送员都要在确定的流程节点上留下工作痕迹，突出抓好痕迹确认、环节衔接、目标考核和责任追究，确保监管责任落实到位。　　　四是确保监管

备足货源，满足消费需求，提高自身档位和盈利水平。　　三是专销互动促合力。进一步强化市管员和客户经理之间的协同补位意识，专销双方每周互通市场信息

。　　七是严把货源支撑效果关。通过持续强化客户经理货源支撑意识，调整市管员检查市场的方法和频次，通过专销互动提升市场净化，努力提升客户满意度。

局（分公司）迅速行动，通过换片定人的办法，将信息收集任务划分到每一位客户经理、市管员，并制定收集进度安排表，做到及时准确迅速行动

市场“大扫除”。　　一是强化宣传教育，坚持宣教并举不放松。依托零售户微信群，市管员积极探索，主动转变，采用聊天发问、微信互动的形式检验零售户对

，充分发挥市管员和客户经理的工作互补优势，促进卷烟市场监管、客户服务效率双提升，提高市场净化率和占有率，为辖区市场营造良好的销售环境。

;最大程度上净化卷烟市场。一是摸底布控求“准”。搜索辖区内主要快递站点，编制任务清单，由市管员分组进行摸底，重点摸清站点位置、主要运送货物、收发货时间等重

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