烟草在线—吸烟有害健康！

，是渠道掌控力、客户满意度两个方面的显著提升。　　围绕「大品牌、大市场、大企业」发展战略，「大品牌」要一手抓状态调整，核心产品、核心市场、核心客户的维护要到

爱重庆中烟’协同营销竞赛”。据统计，今年上半年，该车间员工自购和推荐购买渝产烟1466条，金额超30万元。　　“三服务”，即“走进大市场

;准确把握市场规律，提高需求预测质量和水平，为签订协议奠定了基础。　　二是遵循“大品牌、大市场、大企业”原则。市局（公司）认真落实“品牌要做

，2017年实现了“三大突破”转型升级。　　一是坚持纵深推进，市场化取向改革取得新突破。围绕“大企业、大品牌、大市场”战略，坚持把市场化取向改革往实里抓、往细里做

;对重点品牌特别是元春期间热销品牌适时加大市场检查力度，最大限度防止非渠道卷烟流通。　　四是进一步提升物流寄递渠道打击能力。高度重视物流寄递渠道涉烟违法行为对正常卷烟市场经营秩序的冲击

醒客户备足货款，确保常销品牌不断档，满足市场需求。　　二是全员营销、加强服务引导。加大市场走访频次，加强对每一个客户服务指导，积极帮助客户解决

，定期开展专项治理。定期联合公安、工商部门组织开展专项行动，对“八小时外”的市场加强联合实地检查，持续加大市场管控力度。　　四是创新手段，实行三部

备足货款，把握好“中秋、国庆”两节销售节奏，确保在“两节”期间市场不断档，满足市场需求。　　二是全员营销、加强服务引导。加大市场走访频次，

管理人员座谈会议，迅速传达通知精神，统筹安排相关工作。　　一是切实加大市场走访。要求各营销部主要领导亲自安排，分管领导亲自带队，组织营销人员扎实

表示将进一步深化工商协同，共同培育品牌，全力打造大品牌、大市场。　　每到一地，调研组还深入市场一线对当地零售户进行走访，考察云产烟上柜率

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