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，就有关问题进行了询问，并对项目建设的必要性，建设规模、项目选址、用地面积、物流工艺（信息化）方案的合理性、相关投资估算的适度性进行了充分

结构调整的基本依据，把价格作为调控的第一信号，调整市场状态，注重销量、结构、价格、库存的合理性，调整投放节奏，保持均衡投放

能够接受并经过努力能够实现考核标准，确保考核工作的科学性与合理性。　　二是任务到岗，责任到人。结合企业年度经营管理目标任务，将年、季、月各项指标分层、分级

，监督货源分配的公平合理性以及货源分配方案是否落实到位。　　三是在订单采集方面，各单位要认真分析订单，对集中品牌、集中时间、集中地段、集中车组的订单进行监控。营销、物流

角色；二是必须对员工进行考核机制方面的培训，让中层人员充分认识考核运作的模式从而发挥对员工的督促作用，让员工充分理解考核的重要性和合理性从而认真履职

解决公平性和合理性等问题，让当年发生在云南大关县瓦房小学的爱心故事，在我们身边得到了延续和升华。

工作中的不足，提出改进措施，不断提高日常工作行为的合理性和规范性。严格遵循窗口岗位的活动原则、工作程序、办事规则、言行标准和办公纪律，制定送货员、驾驶员、分拣员

的关系；要更加重视考核导向的科学性和合理性，在制定考核标准时认真考虑区域特点和实际情况。　　在泉州走访时，卢金来重点了解了节后整体经济环境对卷烟销售的影响

；三是要更加重视区域市场的需求和发展潜力，要深入调查研究、深入市场走访、创新营销策略，处理好增销量与提结构的关系；四是要更加重视考核导向的科学性和合理性

）进行全面考核，年度考核重点对主要指标完成情况及员工360度工作素质考评。　　二是突出合理性。将考核指标分为关键绩效指标和基础工作指标两大类，将岗位的主要工作产出设置

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