烟草在线—吸烟有害健康！

”做好品牌培育工作。　　一是注重计划制定。根据历史销售数据和市场需求调研分析，正确处理好总量、类别、结构、库存和效益之间的关系，调整优化货源结构和品牌布局，

;以坚定的信心保障目标的完成。　　二是策略调整，满足需求。结合彭泽卷烟市场品牌销售情况和库存结构，全面分析客户销售数据，制定卷烟销售规划，

的投放方面对大户进行严格控制，避免大户利用资金优势囤积货源，逐步降低单次单规格供应上限。　　断下游，通过专销协同，控制大户。一方面加强大户销售

;查看今年前10个月零售客户订单销售数据，筛查出半年以上长期不订货和集中时间订货两类经营异常客户976户。为进一步核实准确信息，专卖内管派驻办组织各派驻组深入街道走村串户

每天的订单，对比历史销售数据，从中抽取部分总量购进异常或单品牌购进异常的零售户，进行电话回访和实地核查确保卷烟100%落地销售、100%落户销售、100%入网

和卷烟销售数据等关键性指标值，建立完善“三员”协同配合、突出问题导向、响应及时迅速、主动履责担当的互动工作机制，增强市场管控和客户服务合力。　　四是健全网格考核机制。把网格

;加强后续监管。　　四是强化商定供货。结合卷烟大户的月、季、年销售数据，结合市场环境，针对当月实际销量远大于商定总量，销售毛利、单品规格数量出现异常苗头

专销协作机制，实时掌握市场价格波动、卷烟流向、违规线索等信息，分析对比销售数据，预判市场经营动态，针对制定检查计划，确定监管重点

客户的经营指导、科学订购卷烟、卷烟库存合理化。　　营销方面。一是通报了五月份的销售数据。明确工作目标，创新工作方法；二是征求内管办营销策略制定的意见及建议，

，深化专销协同，加强后续监管。　　四是强化商定供货。结合卷烟大户的月、季、年销售数据，结合市场环境，针对当月实际销量远大于商定总量，销售

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