烟草在线—吸烟有害健康！

小改良活动.按照实施方案的要求，该局定期组织开展精益管理“金点子”评比活动，不断提升全体员工参与精益管理的积极性。　　三是强化精益管理知识宣传.该局利用宣传橱窗、OA精益

，各农机公司分别向招标公司提交了有关招标文件等资料，市烟草公司组织各投标单位现场逐一操作示范了各型农机，再由现场的专业人士对农机的外观、性能进行评比打分。现场演示的农机

帮扶活动，帮扶必须有谈心谈话对象，谈心帮扶工作记录。四是开展党员干部评比活动，结合称职与不称职两块工作，开展群众投票，对工作开展好

》的要求，对各烟区实行检查考核，真实记录现场情况，并依照记录情况完成最终打分评比，并对生产落实不到位、工作不力的烟区，在全县范围内予以

物流”四个方面，严格落实读一本有关精益管理书，开展一次全员“节约降本增效”金点子活动，举办一次精益管理实践论文征集活动，并进行金点子和论文评比

民主评议党员和“创先争优”活动评比工作。四是发展新党员，为党组织输送新鲜血液。五是开展“知感恩、守规矩、敢担当”主题演讲比赛。六是组织厂全国劳动模范高卫军讲述自己的故事和先进事迹。七是组织开展

、下烤、分级扎把等全过程进行实操，最后对烤后烟叶进行全面评比打分。本次竞赛的举办对烟技员的烘烤技术指导水平的提高，对会昌烟叶品质的提升有巨大的促进作用。图一为竞赛评分

纳税人”称号，并被南昌市政府授予“2013年度南昌市涉税信息平台工作先进单位”，2010－2011年度夺得全省烟草系统会计信息质量评比一等奖等荣誉。

。培训还进行分组测试，由小组长承担小组成员的辅导工作，各小组之间相互学习、评比，有效地提高了学习效率。通过培训，提升了物流人员业务水平，

的业务知识掌握能力和应对技能鉴定考试的能力。　　二是开展服务技能现场演练活动。组织各片区客户经理进行客户服务现场演练评比，将理论学习应用于工作实践，加强技能鉴定学习的效用性

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