烟草在线—吸烟有害健康！

;云南中烟组织开展了对两卷烟集团和各生产厂以及营销中心、技术中心的精益管理互评工作。　　互评工作主要围绕精益管理的“培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现”五方面工作以及关键指标评价来展开

流通情况，并着重对零售许可证管理和真烟非法流通问题提出要求。　　参会代表还集中讨论修改了《烟草专卖证件管理服务规范（讨论稿）》和《专卖证件管理人员任职管理

模式等方面的短板，对发展中存在的瓶颈成立课题组进行攻关。　　四是提升管理效率。加强精益管理队伍建设，将精益管理培训列入年度培训计划，培养一批能掌握精益

;使他们在最短时间内以最快的速度融入新的工作环境，适应企业改革发展。　　　按照新员工管理和培训计划，市局（公司）组织2名新入职大学生先后到专卖

实地查看的方式，对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》工作标准，围绕“精益管理的培训宣贯、方法工具应用、体系支撑、机制保障、精益目标的实现”五个方面

”“走出去”相结合的方式加强精益管理培训，积极营造全员精益的浓厚氛围，确保精益管理方法有创新、工作出成效、经验可借鉴；积极探索实践，不断创新管理手段

;公司）要求，要采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，积极开展全员精益管理培训；认真普及精益管理思想、精益管理工具和方法，将精益

”，组织广大干部职工观看安全生产教育片，结合《毕节市烟草专卖局（公司）道路交通安全“百日整治”工作方案》，举办了“百日整治”车辆管理培训

，逐步萎缩非法卷烟收购行为。　　二是推进依法行政工作。深入开展行业“六五”法制宣传教育，推行执法资格认证、证件管理和培训考核制度。严肃专卖执法纪律，做到案件查、处分

举行十余场培训会，完成对全区所有公共场所、医疗机构、供水单位的系列法规宣贯培训工作。　　首场宣贯活动选择针对二次供水单位进行，主要是结合了二次供水卫生管理培训需求

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