烟草在线—吸烟有害健康！

人才、项目、经费、设备的开放式管理，加强产学研合作，积极应用国际一流的科研手段；扎实做好创新人才的引进、培养和使用工作，形成了一支创新思维领先

，强势出击，持续提升工作质量和效率。　　准确定位，创新思维，全力打好挖潜增量硬仗。明确深化工商协同，持续开展公（商

人员作了主题宣讲。总经理室成员、中层管理人员、党支部书记、宣贯推进工作小组成员及各部门员工代表参加了宣讲活动。　　在宣讲中，公司总会计师的《那些主观条件会影响我们的创新思维》，

、创新管理机制、构建管理平台”四个重点，坚持系统提升、坚持持续改进。谢副总要求云南中烟各单位要进一步解放思想、创新思维、打牢基础，努力打造“一流的基础管理、一流的体系建设

严格收入分配管理，加快完善劳动规章制度，加强劳动用工管理，严格管理、完善制度、高度负责地做好劳动工资管理工作；要统筹谋划，通过创新思维

;才是对行业组织最好的感恩；二是再谋划，内管监管方式和销售理念要转变，积极思考探索“内管和营销”新思维、新举措和新方法；三是再落实，

建设是专卖管理工作的重要工作之一，要求各个中队以中队长为首，带头多学习、多工作、勤动脑、善思索，不断给自己充电，主动接受新知识，创新思维

地市级局创建活动中来，以县级局创优水平的不断提升，促进地市级局创优活动的深入开展。　　四是强化创新、以创新促创建。不断创新思维方式，突破传统思想观念

激发创新思维，落实亮点打造。要求两家单位要全体动员，上下联动，整体发力，确保乐山烟草顺利完成创建任务。　　8月15日中午，王宇书

营造活动氛围；二是充分发挥促销人员的职能和作用，深入研究区域卷烟市场特点，创新思维，按照州公司、县分公司各项工作要求认真开展此次卷烟促销工作

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