烟草在线—吸烟有害健康！

;8：1”岗位考核考评，并制定相关奖罚措施，有效激活了全员的工作热情。推行岗位考评制以来，对企业安全管理、质量管理、对标管理、6S管理和工作态度等方面均取到

;进行市场监管对标管理，发挥自律小组作用；注重基层创建，细化创建标准，抓好经验推广，提高创建水平。三要把“严格规范”作为

，制订了《效能监察工作通报》、《绩效考核暂行办法》等，推动了机关效能建设和制度机制创新。　　二是注重与质量体系建设相结合。全面开展对标管理、资产管理、绩效管理、体系标准及规范免检

创先争优活动相结合；“三讲”红旗岗创建活动与创建“五好”支部活动相结合；“三讲”红旗岗创建活动与争当“五好”党员活动相结合；“三讲”红旗岗创建活动与对标管理活动

围绕专卖对标管理、专卖管理绩效评价体系建设应用作了介绍。　　通过培训，全体参培人员拓宽了新视野，启发了新思维，对行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务有

和企业中心工作紧密相结合。扎实抓好了企业基础管理、队伍建设、党风廉政建设、全员营销、安全与质量管理、6S管理、TnPM管理、对标管理等，有效推进了企业各项工作目标任务完成。　　四是与加强

从业人员持证比例高于全国平均水平；物流管理处的工作始终按照国家局、中烟电子商务公司的要求来开展，特别是在统一全省卷烟物流信息平台、准时制送货、工商物流一体化和成本核算、对标、管理

得分93.79分，比上年同期高出2.34分，增长近2.6%。据悉，这是该车间今年以来，通过集思广益、群策群力围绕对标管理、QC攻关、设备技术改造

PPT授课方式，从质量管理体系理论、对标管理基础理论、烟草行业如何开展对标和具体案例分析两个角度进行了详细分析和讲解。为确保培训质量，县局（分公司）

，积极推进办事公开民主管理，更高层次推进内部监管领先创优；四要大力推进创新项目，持续优化7S现场管理，全面深化对标管理，

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