烟草在线—吸烟有害健康！

、高三个级别，涉及制丝生产线、卷接机组、包装机组等设备机型。该厂56人参加理论考试，69人参加实操考试。　　在鉴定工作总结会上，公司鉴定站聂江宁专职副站长就

的董事会。在大约十年之后，2010年初才开始了董事会级别的人事变化。　　ITC公司有三层管理结构——董事会、企业管理委员会，及分区管理委员会。

自律小组建设，发挥自律小组的作用，加强客户间互相监督，对违反卷烟零售价格的经营户采取降低客户档次、级别，减少紧俏货源供应等措施。　　会上零售户

;规范经营行为。四是加强卷烟零售户自律小组建设，充分发挥自律小组的作用，加强客户间互相监督。五是对违反卷烟零售价格的经营户采取降低客户档次、级别，减少紧俏货

、分类别分结构销售分析、品牌购进情况分析以及存在问题、经营提示、级别预警和经营建议等，以利于“标准店”客户掌握日常经营状况，有效解决经营过程中存在的问题，不断提升

、西昌、什邡分厂的38名员工参加了这次烟叶分级工的三级、四级、五级三个级别的技能鉴定培训和考核。图为开班典礼　图为培训　图为实物操作培训　图为理论考试　图为实操考试　

层级内部监督体系，按照级别管辖的要求全面规范行政执法行为，做到严格执法、规范执法、文明执法。七是严教育。认真组织开展“六五”普法工作，进一步扩大

的去向问题，严查证址不符、虚拟客户、大户控制小户、内部人员收购、套购卷烟等违规行为。　　五是客户经理、配送员、稽查队员应加大烟草法律法规的宣传和记分管理、级别调整相关政策的解释力度

《标准店考核评价体系》，对标准店实行动态、分级管理，按照市场化原则建立与标准店级别相对应的激励与约束机制，做到奖惩分明，对在考核中发现的问题

：　　一是周密部署。根据参加全省专卖技能鉴定考试的人员情况，制定出初、中、高专卖管理员鉴定培训计划，以中、高级为主、兼顾初级的原则，稳步推进各级别技能

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