烟草在线—吸烟有害健康！

而言，数字力量是推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍的转型力量，而数字化转型之路则是以数据驱动触发生产经营管理理念、管理模式深刻变革的数治觉醒之路。为什么要选择这条

模式即：每周四天拜访辖区客户的同时，利用一天时间直面消费，进行区域内消费事件的跟踪。）　　三是追求转型效果。通过对客户经理工作内容、工作模式

“智能审计平台从审计覆盖面、审计方式、工作方式和审计质量四方面的转变推进了审计转型。实现了人工抽样审计向计算机全量审计转变、事后定期审计向实时过程审计转变、现场审计向线上审计转变、经验式审计向模型

终端的亮点，以特色终端为引领，推动终端功能的发挥，不断实现卷烟零售终端的转型升级。图为：李明蔚户打造后的店面形象　　“特色终端一条街

数字化转型是各行各业发展的大势所趋，零售业亦是如此。依托数字化转型，零售终端可以精准感知消费者画像，掌握消费者消费习惯，进而增加收益和利润

发展潮流，推动烟叶生产数字化转型。2022年，永定区局（分公司）依托校企合作优势，以“数字技术赋能烟草产业发展”为主题，

为全面提升员工数字化转型能力，加快推进工厂数字化建设步伐，继第一期三维可视化动力管网设备故障诊断系统培训后，近日，湖北中烟工业有限责任公司武汉

的重要举措。通过此次培训不仅提升了客户经理对新系统的操作能力，也进一步推进了东区分公司营销条线数字化转型服务的能力。

;积极探索实践具有本企业特色的转型升级之路。关键是要深入思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里？”“三大课题”，坚持烟草专卖制度不动摇

近年来，浙江中烟积极探索绿色发展的新路径，奋力书写企业绿色转型的精彩篇章。目前，浙江中烟聚焦于低品位余热资源的深度挖掘与高效利用，集成太阳能

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