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会员代表大会、基层规范管理工作会议、企业管理工作会议、纪检监察工作会议精神；同时传达县纪委十一届五次全体（扩大）会议精神，并进行党风廉政建设集体约谈

;采取通报、约谈、调整、奖惩等手段加大考核力度，严格兑现逗硬。通过研究制定系列有用、管用、好用的管理办法、考核办法、监督办法，勇于打破检查考核中“找平衡、搞折中、拉平均”的迁就

。坚持抓早抓小、防微杜渐，主动了解情况、函询约谈，对党员干部存在的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处。　　四是维护党员权益。及时受理党员的控告和申诉，切实保障

整改落实情况，从“回头看”中发现问题、分析问题。　　要严格责任追究，对整改工作抓得不紧、整改措施落实不力、整改效果不明显的，要对主要负责人进行约谈提醒

，建立健全审计约谈、诫勉谈话、函询等制度。　　市局（公司）教育实践活动领导小组及领导小组办公室成员、第二批教育实践活动三个督导组成员参加会议。

分公司班子成员、站所负责人进行了个别和集体约谈。　　三是坚持以发现问题为目标，查深、查细、查实。事前拟定督查工作底稿，调取信息监管平台问题线索和详实数据信息，

要进行表彰，对考核排名靠后的单位要约谈有关责任人员；要配齐配强纪检监察干部，把政治过硬、作风优秀、表现优异、年富力强、群众认可的干部充实到纪检监察干部队伍中

;进行约谈并责成其认真整改，严肃问责。　　三是强化卷烟来源不明的核查力度。全面加强卷烟打扫码监督管理，坚决防止无码销售问题的发生，切实维护良好的卷烟生产经营

;028.1万元。审计组还针对项目部分标段工程进度严重滞后的问题，及时与建管局沟通，采取有效措施，确保项目建设顺利进行。一是多次就施工进度约谈项目经理

、推心置腹的交流谈心，把问题谈开谈实，把思想谈深谈通。　　三是坚持带着真心谈。负责人主动约谈，亮明自身存在的，诚恳指出对方存在的“四风”问题

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