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”、“五条纪律”、“六项要求”，莱芜市局（公司）规范经营的各项制度规定，《莱芜市局（公司）2012年烟叶收购内部专卖管理

和收购“两线”作战，强化六项措施，以确保烟叶收购工作顺利开展。　　一是依法加强合同管理，继续执行“六个不收”，即无合同烟叶不收、合同规定以外

，“六项重点”部署下半年专卖工作任务。　　一是打假破网重点。坚持“有假烟必有网络、有网络必有大要案”的打假破网理念，重点在打击无证运输、重点监控、案源获取、案件经营等多方面整体联动

工作取得实效。　　一是严格网络监管。通过内网及时查询营销系统订货、订单数据信息，按照“五个必查”、“六项措施”、“七项制度”，发现可疑品牌、数量，及时查实

认真贯彻落实全国、全省局长经理座谈会精神，全面落实“1+5”目标任务，全力抓好六项工作，全面提升六个水平，为建设“五个龙岩烟草”提供保障

　　烟草在线曲靖消息　　2012年，云南省曲靖市烟草公司落实六项措施，确保抓实大田管理工作，向管理要质量，以管理提质量。　　一是高度重视

，采取六项措施确保行车安全。　　一是加强宣传教育。以“安全生产月”活动为契机，充分利用周专销例会、驾驶员安全学习会、驾驶员交安教育活动和观看安全警示教育片形式，

重要性的宣传力度，认真学习贯彻“两高”司法解释、国家局“六个严禁、一个严控”、“五条纪律”、“六项要求”和省局（公司）卷烟经营“十四条禁令”，

国家总局《六项禁令》和专卖管理人员“十要十不准”等有关廉洁自律规定，严禁利用案、证，搞吃、拿、卡、要；严禁利用职权对零售户经营的商品压价等有损专卖队伍社会形象

）印发《2012年企业管理要点》。　　2012年，梧州市局（公司）企业管理工作重点有以下六项：　　一是深入推进质量管理体系建设工作

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