烟草在线—吸烟有害健康！

的认识。二要创新模式，变革体制机制。要深入分析当前营销体制的利弊，全面把握营销机构改革的总体方向，积极构建大片区管理体制。三要强化意识，着力市场开拓

、员工积极、整体联动、氛围浓厚，体制机制健全、资料翔实丰富、创建基础扎实、创建成效明显，符合优秀营销部创建标准。但作为首批向国家局推荐的创建单位，一定要以高标准

，重点放在“防反弹、防回流、防转移”上；要加强理想信念、法制、制度和纪律教育，完善各项管理制度和完善体制机制，进一步加强监督制约，进一步提高

）》为指导，紧紧围绕行业卷烟上水平和省局“八个求突破”工作要求，继续深入推进层级化标准体系，围绕品牌、专利和标准，加强体系建设和体制机制

体制机制促进发展。四是以“素质提升”为保障，更加关注队伍建设，紧紧依靠人员素质提升水平。　　本次成绩的取得，充分体现了四川烟草质量管理小组工作基础好、起步快

在体制机制改革中做出的突出成就，希望安徽中烟有限责任公司继续发挥改革先锋作用，进一步增强企业创新能力，坚定不移地做大核心品牌，增强企业综合竞争力

，努力寻求卷烟销量提升空间。　　问武指出，当前县局（营销部）职能分工要从体制机制上进行转变，试点尝试在体制上、职务上明确赋予县局

覆盖、突出重点、长治久洁”的要求，完善日常管护体制机制，细化职责，将管护责任落实到各单位和部门，明确具体目标任务，建立河道管护

；要加强体制机制建设，加大奖惩力度和强化考核，加强对干部职工的管理；要加大对农户的技术指导，尽快进行烤烟移栽；要充分利用好烟叶

人才培养工作，不断加强人才队伍建设，树立“劳模”“标兵”，坚持“三让三不让”的人才观。同时，从体制机制上拓宽渠道，引进人才。他说

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