烟草在线—吸烟有害健康！

行之有效的烟农分类指导管理体系，主持、参与多项创新项目，发表20余篇论文，获得11项授权专利。时光不负有心人。她牵头成立集培训、创新于一体的“秦言敏技能工作室

固定资产管理体系，提高企业的经济效益和运行效率。参考文献：1.《加强行政事业单位固定资产管理的探讨》，张剑芳2020年发表于《中国民商》；2.

下四个持续发力，进一步巩固专卖成果。一是构建网络，在预警感知上持续发力。各地要将烟草反走私工作纳入基层综合网格管理体系，各区（县）

建成世界一流企业的方向指引，启动实施企业管理提升行动，以加强管理体系和管理能力建设为主线，积极应用现代管理理念和方法，健全管理制度、优化管理流程

。严谨细致，求精求进。“扎实推进现代财务管理体系建设，进一步提升审计监督质效。”全国烟草行业财务审计工作电视电话会议召开，明确了财务审计工作的前进方向。行业数字化

生产经营管理一体化平台落地见效，提升核心业务数字化水平。建立科创项目运管机制和评价体系，推进课题立项申报和成果转化。深化精益管理和质量管理体系建设，优化核心竞争力对

上新台阶。以创建优秀卷烟工厂为目标指引，进一步创新思路、对标改进、提质增效，提档升级产品质量管理体系，扎实开展节能降耗减排与设备运行效率指标关联性研究

、安全体系以及数据资源管理体系，加速推动“数字重庆中烟”向“智慧重庆中烟”迈进。要高标准、严要求、快节奏推进数字化项目建设。今天的重庆中烟人，行进在追赶路上，

管理体系，做实科技创新重点平台，强化科技成果应用导向，形成创新成果推广合力。扣实人才之“结”——内生动力充沛绵延惟进取也故日新，科技创新要聚焦企业

管理系统建设，带动并建立了产品质量的全过程管理和设备的预防式管理体系，打造制造新范式。在昆明卷烟厂，构建起泛在网、低功耗、低时延、高带宽的全覆盖网络

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