烟草在线—吸烟有害健康！

，出精品，促进精益制造和基础管理上水平。　　一是强化精益管理，抓住现场管理模块，实现管理优化，减少浪费，提高效率

，实现管理优化，减少浪费，提高效率，加强短板，突破瓶颈。　　通过培训，有效激发了员工创新能力和团队意识，增强

偏差，真实反映当月综合能耗值，从而及时发现问题，客观分析能源管理绩效，实现管理优化，减少浪费，提高效率，

;实现了更高效率、更大效益和更优效果。　　对于全省系统企业级目标考评工作，会议认为，目标考评工作是目标管理的重要环节，要紧紧围绕“行业楷模”战略的七个关键词进行

;提高队伍综合素质。组织全体专卖人员实地走访客户，有效增强队伍凝聚力和向心力，进而为全面提升专卖工作水平奠定良好的人力资源基础。　　三在提高效率上下功夫。严格落实“快、精

的新途径；坚持公平公正的原则，做到文明执法、礼貌待人。　　三是在服务手段上，实现从原始的、传统的手段向构建高水平、高效率的营销网络的转变。加强与客户之间

课件，全面提升技术技能人员综合素质，丰富日常岗位培训课程和师资体系建设内容，为现实日常岗位培训高质量、高效率打好基础。　　在培训内容设置上，以内训授课

物流工作，会议强调，各市局（公司）要从节约费用、降低成本、提高效率、增加效益的物流工作本质出发，结合自身实际，从非法

，夯实责任抓落实，强化考核抓落实。二是要提高效率。各部门要主动适应澄烟新常态，认真总结工作中存在的不足，对1-9月没有按时完成的工作进一步分析

经营规范。　　一是突出“高”。通过内管信息系统查询、业务部门备案等，多角度、全方位收集市场、经营数据信息，高标准、高效率进行市场走访调查；通过核实客户订购

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