烟草在线—吸烟有害健康！

向前赶，抓住一切补货的计划。要打赢提结构攻坚战，老产品要坚定不移做好维护，新产品要坚定不移做好培育。要打赢抓终端攻坚战，通过调整好终端状态反推

小组各中队在专项行动中的情况每日进行公布；各稽查员和各个中队可以利用这个群交流学习，较好地营造了“比、赶、超”，互助互进的氛围。　　建立零售户违规频次档案

工厂党员中营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，提高工厂生产效率、管理水平和服务质量，用工厂生产经营、对标创优等指标的提升来检验党建工作成果，引导全体党员干部激发

进行观摩，由“终端领袖”现场进行经验传授。　　为积极营造活动氛围，本次活动中，平台服务团队将适时发起活动话题，在零售客户中掀起比、学、赶、帮

的基础上，开展“先进稽查中队”、“先进稽查员”、“先进内管员”评选活动，充分调动一线专卖、内管、法规人员的工作积极性，大力营造“赶、学、比、帮、超”的良好竞争氛围。

移栽存在的问题及解决方法进行讲解，帮助烟农掌握适时露苗、及早整地、边移栽边盖膜等关键技术。三是根据鸡街镇赶节令采烤的特殊需求，全面系统的对烘烤技术进行讲授，并

休息时间移栽烤烟。目前，松林村42户烟农们正抢抓节令忙着整田、栽烟，烟地呈现出一派你追我赶栽种烤烟的繁忙景象。

各自片区的新品卷烟销售情况进行通报评比，并纳入月度绩效考核，营造“比、学、赶、超”的竞争氛围，促进客户经理开展新品培育工作的积极性。

和水平。　　四要加强宣传，营造氛围。要充分利用各种平台和契机，加强对标管理工作宣传引导，大力营造“比、学、赶、超”的良好工作氛围，有力促进对标

中来，掀起一股“比、学、赶、超”的学习热潮。　　二是创新学习方法。除自主学习外，为发挥员工之间“扶拉推、传帮带”作用，特邀请参加过双能竞赛人员以授课形式

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