烟草在线—吸烟有害健康！

管理部门主要职责是在集团规划与政策的指导下，制定本单位的二级人力资源规划，在权限范围以内，负责本单位招聘、培训、绩效考核等各项人力资源管理职能的实施

、法律法规和制度的梳理等，对法律风险进行准确分类，按照企业内部管理职能和运作流程，全面识别生产经营中可能面临的法律风险，造册登记建立台帐

，增强员工的大局意识。要加强班组建设民主管理职能的作用，在班组管理中，收集员工思想工作信息，分析产生员工思想波动情况，及时掌握跟踪员工

能力为中心，通过管理思想和十大管理理念有针对性地提出了企业在改进管理、提升效益的指导思想、原则，并对部分管理职能提出了具体的改进方向和方法，为企业加强基础管理

会将我们以往的工作更加的细化和合理化，可能将设立市场管理、项目管理和综合管理等职能科室，通过更加细化的管理运作，积极做好集团国际市场布局规划，有效推进集团

，特别是自加强县级局专卖管理职能以来，行政执法、行政许可都旨在提高服务质量，我们一线人员不单单要做好管理工作，更要注重做好服务，承诺

，工作作风，管理职能上有一个质的飞越，使专卖稽查人员更多的关心自己的片区相对人每月应挣多少钱？每月能挣多少钱？既得利益是否得到保证

履行烟草专卖管理职能，努力树立一支务实、高效、政治强、作风硬、业务精的烟草专卖执法队伍，为提升卷烟打假工作水平奠定坚实的人才基础。　　

，形成了公司2009年度风险评估报告，制定了重要风险应对措施和地区局（公司）《全面风险控制管理办法》，在办法中明确了风险控制管理的职能职责

方略，努力改善货源供应质量，有效满足市场需求，实现高中低档卷烟销售的结构优化。　　2、转变职能。营销主体职能的充分发挥，是县级营销部发挥管理职能

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