烟草在线—吸烟有害健康！

。二是实行标准成本管理，划小核算单元，研究制定卷烟单箱费用、单箱物流费用、烟叶担均费用、招待费、会议费、捐赠支出等预算定额标准，研究控制“不可控费用

;着力培养财务人员职业素养、法律意识、责任意识，夯实财务发展根基，提升综合业务素质。　　三是加强财务规范建设。统一财务核算办法、预算编制口径、资产监管措施、资金收支原则

全省系统“物流上水平”的重要举措。在整合过程中，牡丹江、绥芬河市局（公司）坚持“保持专卖体制不变、经营主体不变和核算主体不变”原则，按照“统一

重点工作完成情况和现场管理实施情况，通过查阅管理制度、培训记录、工作规范、资产台账、费用核算、精益物流、定额管理等痕迹化资料，检查办公和作业区域现场状况、新分拣线运行

关键技术原理、涉农政策法规及成本核算经营管理、职业烟农培养与“十三五”规划、烟叶科学采烤技术、植保技术五个方面进行培训；培训采取室内理论讲解，典型案例分析，向先进

、往来清理、资产清查、成本核算、纳税调整等方面进行安排部署。要求各部门和相关个人及时将当年还未报支结算的费用凭据交财务部门入账处理，严格杜绝跨年度费用列支现象；并认真核实烟叶

2015年度1月-10月全市系统食堂各种经济业务的账簿、凭证、单据和记录是否齐全；食堂费用列支、管理、登记和核算情况是否合理。　　通过审计，将进一步完善食堂管理制度

，提高财经法律法规认识，防范资金风险，达到了规范会计核算，提高年终财务决算会计信息质量的目的。

”管理模式为目标，坚持“突出信息整合、实现系统集成、利用现有资源、降低运行成本”，加快项目推进实施力度，着力实现工商协同、联合工房、GIS批零智能配送、财务核算

烟站（点）及时做好清仓盘点，数据核算；各烟站（点）要一如既往坚持好合同收购、初分预检、在线支付、原收原调等各项收购

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