烟草在线—吸烟有害健康！

，要引导客户认真阅读客户分类办法、货源供应管理办法、服务承诺、行业各类报刊等内容，指导客户学习卷烟陈列方法，指导客户做好卷烟库存与需求记录。　　“包”进一

客户经理在了解零售户卷烟库存总量的同时，要对各客户主销品牌、名优卷烟、高中低档烟品种以及新上市的卷烟品牌库存量分别做好详细登记。　　　三是指导客户规范卷烟样品陈列。要求客户经理指导客户搞好

”工作，需要发扬以下“三心”精神。　　一是要耐心指导客户做好库存盘点。要想帮助客户做好“去库存”工作，首先要了解客户到底有多少库存。为此，客户经理在走访客户时

，积极学习“全商品扫码、全渠道支付、全店铺管理”的经营管理模式，做到经营有“数”。指导客户应用现代信息技术分析商品、商圈、会员信息，梳理出集贸、婚庆、工地等特色

春节临近，年味越来越浓。作为卷烟营销人员，如何做好客户服务、保障客户经营？笔者认为，至少要做好以下几个方面的工作。指导客户“筹好钱

，指导客户合理订货，争取为商户在“双节”销售旺季多盈利。要求营销人员在每周客户订货前一天将货源投放信息全面宣传到位，使客户能够第一时间了解当前的卷烟投放策略

于2月8日完成。春节前货源投放量逐步减少，当前务必要加强宣传，做好节前最后两次订货指导，指导客户合理安排库存，以保证春节期间卷烟正常销售经营。春节

，形成区域品牌需求报表，为下步指导客户进行订购做好功课。　　二是指导客户恢复经营。在与客户进行一对一服务时，要关心零售户的身心健康，帮助其恢复经营

终端建设各项工作，有效提升终端客户的现代卷烟经营能力和整体营销服务水平。　　一是结合实际，循序渐进引导客户定期认真核查卷烟库存、手把手指导客户操作终端管理系统、培养每日运行

了解近期零售客户资金周转情况、卷烟销售动态、库存情况、消费特点等，掌握市场卷烟销售第一手资料，加强指导客户经营，消化客户库存，加快客户资金周转

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