烟草在线—吸烟有害健康！

的“532”和“461”的品牌发展目标，通过竞争与整合将品牌做大做强，使得中国烟草在国际品牌参与的竞争中赢得优势。　　实施大品牌战略，培育强势品牌

的散、乱、差成长为今日能够与世界知名品牌一较长短。我们不得不承认，中国烟草用实际行动缔造了产业神话。　　今年是十二五的起始年，在行业“532”、“461”品牌战略的推动下

当年的散、乱、差成长为今日能够与世界知名品牌一较长短。我们不得不承认，中国烟草用实际行动缔造了产业神话。　　2011年是十二五的起始年，在行业“532”、“461”品牌战略

；在产品定位上，低焦油卷烟被定义为细分市场，普遍的观点认为其市场空间相对狭窄；在品牌战略上，发展低焦油卷烟成为少数品牌的特色化生存策略

　　（1）拉动需求　　商业企业实施品牌战略，提升品牌形象，拉动终极需求，能够为有效避免价格竞争和渠道冲突奠定基础。销售渠道成员

品牌建设纳入到公司品牌战略层面，并设立相应的临时及长期的管理组织；二是提炼具有个性特色的服务理念及口号，它能够反映企业服务的追求层次与个性，并且

;堪称是“玉溪”在品牌战略上的一次非常大胆的创新性尝试，在原有低调、内敛的品牌形象基础上，新增了更加符合年轻消费人群需求的年轻化和时尚化的魅力元素。据初步了解，

;构建稳定可靠的烟叶原料供应体系。　　2、优化资源配置效率　　大企业、大品牌战略格局的逐步形成，迫切要求烟叶生产实现规模化和专业化，迫切要求烟草农业牢固树立为“两个

创新也是在边界设限前提下的局部修补和有限改良；二是跳不出战略的摇摆，虽然品牌战略掷地有声、清晰明了，但一到执行就走样变形，战略执行缺乏长期性

”“461”、云南中烟“5331”及红云红河集团“2584”的品牌战略新目标及行业“卷烟上水平”的新要求下，如何有效提升卷烟工业企业品质管理水平，更好地呵护卷烟品质，

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