烟草在线—吸烟有害健康！

加强管理。编制统一的《客户经理月度工作计划表》，明确月度客户经理各项工作任务和目标指标，形成工作计划制度，确保工作不遗漏，进度和质量有保证

50%待完成工作任务目标后补发。如果超额完成任务，按照超额利润的增长比例予以奖励；奖金的50%归承包人所得，剩余50%由承包人决定按工作成绩大小分配给其他人。

企业发展再立新功。二是要按照年初工作会议确定的任务和目标，进一步加快技术研发进度，多出成果，快出成果，为做强做大“好猫”品牌提供有力的技术支撑。三是要

帮扶为帮助解决实际问题；三改只挂“两烟”硬指标为指导全面工作。通过帮扶确保基层各部门全年各项任务目标圆满完成。　　在党的群众路线教育实践活动中抓住服务群众、服务基层这个着力点

2014年6.3万亩面积，14.3万担级内烟叶任务目标的实现；务必按照县委政府个县烟草部门的统筹安排和部署抓好落实；要做好烤烟生产政策宣传，

;规范采购行为。确保2014年香精香料公开招标实际采购金额占香精香料采购总金额的比例达到80%以上，提前一年完成国家局要求的2015年公开招标金额超过80%的任务目标。　　四是加强物资采购

等；四是要做到统筹兼顾，两手抓服务，既要扎实开展好群众路线教育活动，又要努力把各项工作按照任务目标如期完成。

”。　　一是成立管护服务队，与服务队签订管护协议，明确服务队管护职责与任务目标。二是开展管护培训，邀请烟夹、农机生产厂家对管护服务队开展培训，并

工作，确保设施设备“健康作业”。　　一是成立管护服务队。与服务队签订管护协议，明确服务队管护职责与任务目标。　　二是开展管护培训。邀请烟夹、农机生产厂家对管护服务队开展

；二要加强跟踪，对当前烟叶生产情况不能盲目乐观，要把握好阶段任务目标的落实，又要统筹好长远发展目标；三要注重管理，调控好增长

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