烟草在线—吸烟有害健康！

、营销队伍四支队伍建设方案。三是加强基础建设。调整援建工作重心，坚持援建工作建设、管护、回头看三者并重，持续提升援建工作水平。四是加强增收管理。提高烟叶生产质量水平

。　　一是调研早开展。收购结束后，县烟草分公司及时组织烟技员深入农户家中，广泛征集生产政策、技术服务、物资选择、新技术推广、设施管护、专业化服务等方面的需求和建议，

生产调研。组织烟技员深入农户家中，广泛征集技术服务、设备管护等方面存在的问题和意见建议。总结近年来各乡镇烟叶质量、成本收益情况，与其他经济作物进行对比分析。　　二是合理

、技术服务、物资选择、新技术推广、设施管护、专业化服务等方面的需求和建议，认真总结好的经验做法，分析产生问题的原因，提出解决策略，为明年的烟叶生产

、管理考核制度建设、烤房管护使用、技术培训、指导服务及专业化烘烤组织管理等工作开展情况，并与烟农交谈。　　考核后，考核组对南涧烟叶精准烘烤工作给予肯定，

，确保按时按质完成建设。工程验收合格后，烤房产权将移交给烟农合作社，确保建设后的烤房管护到位，为烟叶烘烤发挥好持效作用。　　2017年

；搞好废旧地膜回收利用，防止残膜污染；积极做好覆膜地块田间管护，防止牲畜踩踏和大风揭膜，确保地膜保墒作用得到充分发挥。

。　　二是抓好烟苗管护工作。烟技员按照技术要求，指导育苗专业队做好剪叶工作；同时密切关注天气变化，做好温湿度、水肥管控及病害防治工作，确保

行为导致需拆除或已拆除的项目、因烟叶种植区域转移导致长期不再服务烟叶生产的项目、因管护不到位导致严重损坏（损毁）不能发挥效益的项目、已达到使用年限的项目等五类情况进行核销

认为我分公司领导重视，责任落实；考核到位，从业人员敬业精神较强；管理有序，质量较好；加强运行管护，确保

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