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（公司）强调，要坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，努力把盟市局（公司）建设成为基础管理扎实、创新活力较强、管理

，市场为导向，营销为龙头，技术为核心，原料为基础，制造为保障，打基础，练内功，抓管理

，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，以“一流的环境、一流的研发手段、一流的人才、一流的成果”为目标，加快建立企业主导产业技术研发创新的体制与机制

点联系制度的主要目标是，紧紧围绕行业今年“1＋5”主要任务目标，坚持抓基层、打基础、树形象、增活力，与基层面对面、心贴心、实打实，

;层层落实“州培训到县，县培训到乡，乡培训到村，村培训到户”四级培训工作，为增产增质打基础。　　四是翻犁起垄早行动。“年前抓翻犁、年后抓起垄”。采取

长远发展的现实需求。鄂州市局全面领会、深刻理解、准确把握行业“1+5”工作重点，将整顿规范工作同抓基层、打基础、管长远相结合，从企业实际出发，从最根本

和自觉性。下一阶段，创建优秀基层单位活动要紧紧围绕行业2012年“1+5”主要任务目标，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力；要继续围绕深入开展

工作作风大转变。　　四是提升服务意识。按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，依据抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力的要求，进一步创新

;抓住机遇打基础，落实规划抢时间”。正县级干部李振华就2013年郏县烟叶生产面积规划做了具体部署和安排。县分公司总农艺师胡自强对烟叶工作站在规划2013年烟叶生产面积工作中提出了具体的要求

至上”行业共同价值观，抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，进一步夯实基础管理、提高技能水平、增强创新活力、强化服务意识、增进团结和谐、推进民主管理、培养职业道德、加强班子

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