烟草在线—吸烟有害健康！

，为科学决策提供依据。　　二是把握节日市场销售动态。由客户服务科牵头，走访和了解零售客户的销售、库存、需求等状况，对节日卷烟销售的各类情况和数据认真分析，

情况和数据认真分析，并做好必要的电子信息台账和书面资料记录整理工作，及时反馈给业务主管部门，促进统筹管理。重点走访和了解零售客户的销售、库存、需求等状况

;限时下周内及时解决落实。　　三是抓住节日销售气氛和旅游市场机遇，加强娇子品牌系列和七匹狼品牌系列的宣传力度，充分调动客户销售卷烟积极性，随时关注卷烟市场

烟零售客户的守法经营情况，有无违法违规行为；查零售客户的销售情况有无异常；查零售客户落地入户销售情况，并对卷烟销售情况进行监管、分析

分类整理有关资料，熟练掌握所经营卷烟品牌优势和不足，随时向零售业户宣传，以此帮助零售客户了解品牌，增强零售客户的销售信心。　　　三是在熟悉客户情况上

客户库存，指导客户销售。　　夏练三伏，带去了公司的关怀，带来了客户经理的热情，换来了客户的满意，换来了客户的依存度，

提高该烟在江都市场的市场占有率，提高品牌影响力，促进零售客户的销售积极性，江苏江都分公司会同河北中烟决定对该品牌卷烟进行宣传促销。　　该公司所有客户服务人员

，及时提醒，充分挖掘客户的销售潜力，帮助其做好级别提升工作。　　三是注重陈列指导，提升店面形象。按照“整洁、美观”的要求，结合新增客户

，做到科学均衡投放。　　二是要求客户经理要加强对客户的服务力度，帮助客户分析经营中的优势及不足，在充分挖掘客户销售潜力的基础上指导客户能依据自身经营实际理性

卷烟，在卷烟柜台醒目位置中增加低焦油卷烟品牌的出样陈列数量，让消费者进店就能看到；向零售客户介绍其他零售客户在销售低焦油卷烟的成功经验，提高客户

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