烟草在线—吸烟有害健康！

;奋力赶超”的总体部署，加强工作上的督导与考核；二是明确目标、准确定位，围绕今年的考核目标，认真分析查找当前工作中存在的问题与不足，

制度，维护正常的烟叶收购秩序。　　抓督促检查。乡人民政府成立了烟叶中后期及采收烘烤工作督导组，对全乡以村为单位加大烟田卫生、鲜烟分级、烟叶烘烤、合同收购、收购进度等工作

运行；五是加快推广“三项工作”信息监管平台及“规范建设门户”网页，提升信息化管理水平；六是做好机关本级办事公开工作标准的拟定，督导全系统各单位建立

、维护专卖，确保两个利益至上。维护烤烟收购秩序领导小组真抓实干，加大督导力度，按照辖区负责制、分级管理、协同作战的原则，加强对执法重点乡

6000担左右，中期日均在11000担左右，后期日均在8000担左右。　　四）严格控制烟叶收购质量。加强“五员”（优化结构督导员、初分预检员

生产管理人员90余人参加了烤烟收购等级培训会，为提高烟叶收购管理和收购等级质量水平打下坚实基础；强化“五员”培训，各烟叶站组织优化结构督导员、初分预检员、门卫

，为系统建设奠定了基础；有序开展了在建项目的现场督导工作，起到了服务项目、提高项目实施管理水平作用。在“规范基础”上，进一步补充完善了项目管理的各项

收购过程中烟叶站主要管理工作流程和管理要求，明确了烟叶站站长、副站长、点长、五员（优化结构督导员、初分预检员、门卫值班员、现场管理员、质量管理员）等各层次人员

;加强对山东省承担的行业标准制定工作的督导，保质保量按时完成合同任务。三是大力实施知识产权战略，制定省公司知识产权管理办法，深入开展知识产权挖掘，

，引领卷烟市场品牌培育、价格管理等落到实处，实现卷烟综合毛利率上扬，真正起到市场标杆作用。　　四是深入推行“135”工作法。加强“135”工作法操作实践的跟踪、督导以及

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