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的各项工作目标。　　分管领导根据要求就营销、专卖考核方向进行了明确，有针对性地明确主要业务工作的阶段性目标。　　

）总目标、与科室主要职能、与个人岗位工作质量的深度结合，进一步做好质量目标的量化，增强质量目标考核的可操作性。　　三是坚持定期通报制度。定期通报阶段性工作开展

，经过前期需求调研、分析、总体方案设计、技术方案设计、蓝图设计、系统配置、数据准备、功能模块测试等阶段性工作的开展，现已顺利完成了功能模块的集成测试，目前正在

上，专家组听取了博士后的项目工作汇报，针对其进站一年多来的研究工作进展、项目阶段性成果及存在的问题，给出了综合评审意见，提出了详尽的改进建议。专家组一致认为

;围绕现场提问打分、培训考试成绩汇总、阶段性自查自评等做好个人绩效考核。

知应会，提高工作标准。同时为公司“两项工作”更加规范运行、加强管理和监督奠定了基础。下一步将对“两项工作”审核关口前移，深入基层进行阶段性审核，并将落实

总结阶段性工作进展情况，开展持续改进。　　三是组织开展各单位（部门）终端建设工作考评，对考评结果进行汇总、审核、反馈、上报。　　通过采取上下

员工前来围观。其中，工作板报由综合办公室负责收集营销部在推进现代终端建设工作中的措施、亮点、阶段性成果，并进行信息整合而成；工作通报栏内容由各个终端建设小组提供

480余条，其中1万元以上案件2起，假私烟86条。　　为进一步总结经验，谋求突破，寻乌县局组织召开专卖阶段性会议，认真分析近期

市场情况变化要有敏锐的洞察力和反应能力，及时获取有效信息。　　四是提升独立办案能力。制定阶段性和长远性培训规划，强化对专管员的法律法规、真假卷烟识别及审理案件培训

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