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机制，卷包车间积极营造“你追我赶比质量，过程管控上台阶”的良好氛围，充分调动了一线员工参与质量提升的热情，推动质量管理再上台阶。图为车间操作工在
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梯度育苗工作按计划春节之后在育。根据去年烤烟生产工作实际，择优布局、注重质量提升、科学管理，加强对育苗工作的技术指导，强化对育苗专业户的管理考核，
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情况，认真仔细查看棚温、盘温、水温和烤烟种子发芽出苗情况，随后到烟区乡镇督查了烟田翻耕起垄情况。杨平安对江永县烟区种植布局和质量提升进行了规划指导，要求江永县要严格按照全市
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推送终端维护、创意陈列等经营知识，线下适时开展终端擂台赛活动，通过“晒终端、亮形象”的方式，提升终端建设质量。提升经营指导服务能力。以开展“我与客户共成长”主题
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，设备内部全面检查，逐台单机试机，产品质量提升设备改造项目调试，减速机、轴承及油管接头油污检查等。试机历时3天，该公司多部门深度融合
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质量意识,不断优化杂物管控规程,强化设备点巡检,梳理建立设备脱落隐患清单与杂物追溯机制,剔除原生杂物,杜绝再生杂物;优化内在质量,提升均质水平,持续开展基于烟叶原料配方设计与化学成分的组合搭配投料工艺
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，针对典型质量问题，深入分析了产生问题的原因，制定了生产过程管控措施，落实好人防、技防和机防具体做法。下一步，他们将围绕产品质量提升
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，立足职能服务，践行一线工作法，在部门内部和部门之间实现目标一致、工作同向，发挥协同最大效应，共同推进产品质量提升。
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、安全经营注意事项等，认真做好零售客户经营指导，帮助零售客户持续做好陈列工作，提高客户盈利水平，实现客户服务工作质量提升。
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和覆盖面，不断提高创新工作的质量和水平，以高质量创新驱动高质量发展。各职能部门要认真贯彻新发展理念和创新驱动发展战略，围绕企业重大技改项目、工艺质量提升项目
