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”深入开展市场监管工作。　　一是加强专卖队伍建设。继续开展岗位练兵和技能培训，提升专卖人员的综合素质和业务技能水平。同时，深入开展依法行政、文明执法活动，努力培养

练兵，通过技能培训和实操训练激发设备维保人员参与设备管理的主动性和积极性，通过学习、实践、提高，不断提升工程技术人员排除故障、消除隐患的水平，

，来自送货部的35名司机参加了此次比赛。　　　近年来，配送中心十分重视员工队伍建设，先后组织开展岗位练兵、技能比武等各类活动二十余次，极大地提高了员工

了技术人员“岗位练兵、岗位竞赛”活动的有效推进；为打造复合型人才队伍、确保公司技术营销工作的有效开展奠定了基础。

;开展质量教育培训，开展岗位练兵活动。　　结合兴烟半年工作报告精神和“质量月”活动主题，开展“CCIE”模式、“卷烟质量零缺陷”“质量月”征文活动。　　以项目为平台实施

部门为主的“菜单式”案例学习模式，开展车间之间的岗位练兵和技术比武，围绕工厂发展大局实施全面培训提升，切实加强企业基层建设。　　扩展活动主题，

不同岗位、不同人员制定学习竞赛计划，使练兵活动全员覆盖、全员参与。　　二是加强基层建设。开展“优秀中队长”、“优秀稽查员”、“优秀内勤”三优评选活动，发挥先进典型的辐射示范

;总计31个课时。集训按教学计划先后进行了队列、安全执法技能、控制与防卫、拳术以及拓展训练。为考验队伍体能，还安排了800米中长跑竞赛，将集训活动办成一次专卖队伍的大练兵和大

节能运行、供配电操作、叉车（H18D、E15C、T20）等5个项目操作中展开激烈的角逐。　　本次竞赛以“广练兵、提素质、竞技能、育人才”为主题，目的是要激发更多

（H18D、E15C、T20）等5个项目操作中展开激烈的角逐。　　本次竞赛以“广练兵、提素质、竞技能、育人才”为主题，目的是要激发更多的员工学习技术、苦练

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