烟草在线—吸烟有害健康！

管理基础。　　三是强化精到服务。坚持以提高服务客户能力为物流工作的出发点，明确服务目标，细化服务内容，突出服务水平和客户满意考核，持续加强物流

，有效深化双重预防长效机制、安标化、安全体系、安全考核机制、专业安全评估、基层班组等六大方面建设，全力夯实安全管理基础。　　严抓“10”项管理。突出安全重点要害

的指标解释、统计口径、数据来源以及审核工作流程。　　会议强调，要高度重视专卖统计报表工作，将统计报表作为提升系统应用质量、加强专卖管理基础的重要手段。规范专卖数据应用

传递至工厂，进一步加强计划、实施、评价、沟通、反馈、结果运用等循环过程，实现工作任务的上下贯通、有效承接，不断夯实了集团办公室的管理基础，为实现

;不断提高烟农收入；二要从发展规模化种植、抓好基础管理落地、推进科学种烟体系建设、优化网格专分模式、优化人力资源管理、提高生产经营规范、夯实安全管理基础八个方面，推动米易

等重要工作的监督管控，严防各类风险、提升规范水平。　　二要发挥审计的啄木鸟作用，促进企业管理更加严格。要继续巩固企业规范管理基础，进一步发现系统瑕疵

、烟叶原料基础知识、烟草膨胀工艺技术、工艺管理基础、再造烟叶加工技术、卷烟制丝过程控制技术、梗丝加工工艺技术、卷烟材料设计及滤棒成形工艺、卷烟生产工艺测试技术、卷烟生产工序质量评价、烟草加工新工艺测试技术

安全检查反馈问题整改工作的通知》工作要求，认真对照下发的《上半年综治安全检查问题整改表》和《上半年综治安全检查问题自查表》，对公司的防火消防、电气安全、仓库管理、基础管理

工作要在做实、抓细和信息系统建设三大方面下功夫，现阶段云南烟叶的优势仍然是突出的，要不断夯实原料的管理基础，强化原料的技术基础，建设并发挥好原料

建设上水平。　　一是加强制度建设，夯实班组建设管理基础。坚持以问题为导向，制定《三峡卷烟厂班组建设管理办法》，创建实施方案、考核细则和月度工作清单

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