烟草在线—吸烟有害健康！

，标志着华环公司自主制定行业标准实现“零突破”。　　该标准是华环公司在企业建立的客户服务体系基础上，将一些打叶复烤企业在客户服务方面成熟的实践经验和先进的管理创新成果进行总结

工具方法结合到实际工作中，持续推进管理创新工作，提高工作效率，改善工作方法。　　

，广泛开展服务创新、管理创新、科技创新等内容丰富、形式多样的竞赛活动，取得了显著成效。　　此项荣誉的获得是对公司创先争优工作的充分肯定，公司上下将以此为契机

更加高效。坚持“贴近基层、贴近岗位、贴近实际”三原则，从管理创新、岗位创新起步，用小创意促动大改进，以小创新推动大发展，努力实现工作大改进、效率

扎实有效的目的，为工厂改进管理、实现管理创新、提升管理水平创造积极的条件。　　

的配套激励；二是针对散烟质量检验、业务员烟叶调拨有效性考评机制、原料信息化管理水平提高等部门工作难点、管理短板开展管理创新课题研究；三是制定体系、“三项工作”、预算等多项基础

;提高烟草核心竞争力，实现管理创新就显得尤为重要。下面笔者就烟草商业企业如何实现管理创新浅谈几点自己的看法。　　加快“专卖网络”建设的进程。要对专卖人员严格教育、严格要求、严格管理

生产运行中实际问题的解决，更强调六西格玛理念的学习和传播，以提升员工素质，将科学的方法引入管理和创新，从而提升分厂基础管理水平。

间维修工交班、维修记录信息的管理。　　该系统主要分为记录填写、记录查询、记录管理以及人员和设备的管理。在管理模式上实现了维修记录和交班记录分别管理的创新模式，解决了前老系统中记录的查询不方便

　　烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂持续以一流管理为重点，注重管理创新，着力提升“六种能力”，深入推进优秀卷烟工厂创建

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