烟草在线—吸烟有害健康！

节令移栽结束。　　四是做好物资就位及供应，确保4月20日前物资供应结束。　　五是严格按照合同签订程序做好合同签订工作，烟站职工与烟农面对面的签订合同，做到

;的工作要求，全力做好当前及全年的烟叶生产管理工作。一是围绕移栽节令不动摇，全力做好抗旱补水、抗旱技术培训指导、烟用物资供应和管理等工作；二是强化管理

温度湿度管理，开好排水沟，搞好环境卫生和消毒管理，促进苗早、苗齐、苗足、苗健，为完成全州移栽任务打好基础。　　三是做好烟用物资供应和生产投入

线，进一步加强资金岗位相互监督，加强银企合作，提高资金监管水平。做好烟用物资供应银行托收、烟叶收购款电子结算工作，杜绝资金风险。二要加强财产物资管理

；及早动手，做好计划分解、合同签订、物资供应、大田面积落实和预整地工作；统筹协调，整合水资源，科学调度，千方百计抢节令抗旱

加权得分为95.28分，较去年提高1.37分，并实现卷烟类工业客户满意率、烟用物资供应满意率两个“100%”。　　从调查数据分析，全市系统优质服务意识

。通过对烟农种烟基本情况、政策宣传、合同签订、物资供应、基础设施、技术指导、专业化服务、入户预检、烟叶收购、防灾减灾、种烟收益等方面烟农对烟草公司服务满意度情况的走访调查。　　被调查农户对烟草公司

保障体系。要坚持规范采购，打造阳光烟草。　　会议期间，与会代表还就产品质量安全保障、规范物资采购行为、建立物资供应采购应急机制、搭建物资采购信息化平台、加强供应商管理等五个议题

质量管理水平。　　杭州卷烟厂、宁波卷烟厂、生产管理部合作生产项目组、技术中心、物资供应部等部门定期组织召开质量分析会，及时通报分析各时间段卷烟质量统计数据，分析问题所在并

，全体厂领导、各部门负责人及相关业务人员参加会议。　　会议期间，财务管理、生产制造、企业管理、综合管理、物资供应五个部门围绕各自分管工作的侧重点，从生产消耗

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