烟草在线—吸烟有害健康！

员的人际关系融合，从而推进相互职能的整合，切实解决“两张皮”现象。　　三是用好一个平台。自主开发姜堰烟草信息管理系统，通过设计相应的功能模块，

，切实做好“娇子”、“七匹狼”等重点的宣传销售工作；加强基础信息管理，把控市场；加强店容店貌建设，树立形象；加强客户培训

。三是扎实推进精益投资管理工作。要坚持精益规划管理、精益计划管理、精益项目管理、精益信息管理，全面提高全系统投资管理水平。各单位要结合实际，认真贯彻落实好此次会议精神

国家烟草专卖局烟叶信息管理基础软件的领导查询系统、生产报表系统与各基层烟站烟叶基础收购软件的数据相一致，如有不一致的情况立即查明原因并进行纠错维护。　　　五是做好烟叶收购数据的备份工作。在确认

配备操作人员1名、技术指导人员1名，现场监管人员1名，抓实现场监督，形成3名人员齐到场、共监管的良好工作态势。二是落实信息管理。完成不适用顶叶处理工作的烟站

，云南中烟工业公司工程项目投资计划执行情况考核组一行五人，在云南中烟信息管理部副部长曾建新的带领下到红云红河集团乌兰烟厂检查考核。乌兰烟厂厂长王保佳等厂领导、技术改造办公室

用烟叶田间处置工作主要靠烟农独立完成，分公司各烟叶站在为烟农做好指导工作的同时，强化现场监管，严格查看烟田、烤房、集中处置点，及时做好信息管理

国有资产进行清查的基础上，抓住资产信息监管、实物资产管理、资产权证管理和资产处置管理等关键环节，做好后勤管理服务，不断提升资产管理水平。　　一是完善资产信息管理

定的规范性文件，每隔两年清理一次，将正在适用的规范性文件录入法规信息管理系统，建立网上查询系统平台，实现系统化管理。　　六是加强专卖法律法规培训。以

问道信息公司专家参加项目启动会议。公司负责人表示将以服务企业、服务品牌为宗旨，在红安烟厂各部门的参与和配合下，建立一套可用好用的信息管理系统。公司专业人员介绍了基础管理系统

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