烟草在线—吸烟有害健康！

做到图表式管理。四是构建好的工作机制，切实做好与乡镇、双联办、村、户的衔接工作，做到协调配合到位，上下联动顺畅、工作衔接到位，打造良好工作格局。　　

，形成上下联动，共同围堵的良好局面，有力地打击了涉烟违法行为，维护了烟草正常经营秩序。　　

;充分调动员工积极性、创造性，引导员工投身于精益管理实践中，最终形成责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制，使精益管理落到实处、发挥实效。

生产网格化管理模式，上下联动逐步建立起持续长效的工作机制。　　一是加强科技队伍建设。主要是烤烟科技员队伍建设，即要以烟草农业科研单位、烟草农业高等院校和烟草农业技术推广单位

揭短亮丑，严肃认真地开展批评和自我批评，确保高质量开好民主生活会，达到“团结——批评——团结”的目的。　　五是上下联动，立行立改。把整改落实贯穿

，下设3个工作小组具体开展工作，通过明确责任分工、加强督促指导、落实工作责任，形成“单位统一领导、部门齐抓共管、基层上下联动、员工积极参与”的良好工作局面。　　三是

，聚焦“四风”问题，开展批评和自我批评，为专题民主生活会做好准备。要抓住市县两级领导班子和领导干部的重点，上下联动，加强分类指导，

要全面负责，分管厂领导要全程跟踪、督导，上下联动、立行立改，推动教育实践活动和工厂生产管理的双丰收。

全国烟草同仁展现良好的安徽烟草形象。　　就下一步工作，卓俭华强调，各单位注重“营造氛围、突出重点、项目带动、上下联动”，积极引导干部员工增强认识、增进了解精

要求，一是抓好对基层党组织的指导，认真组织好基层各支部的交流研讨会，上下联动，推动教育实践活动深入开展。二是抓好业务工作，以教育

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