烟草在线—吸烟有害健康！

抽烟和相互敬烟，从他们抽烟时的表情里，我看到中国烟草当时调整与发展的希望。我知晓了全国关停计划外烟厂300余家，全国保留卷烟生产厂仅为144家（

信息技术的监控功能。加快国家局、省级局（中烟公司）、分市公司（生产厂）联网建设，建立以国家局为中心的分级分权管理的“三项工作”管理

方面取得积极进展。　　比如，湖北中烟工业有限责任公司启动了体系信息化二期项目建设，实现了从关键流程到一般流程、从主要业务部门到全部职能部门、从“四大中心”到各生产厂、从

，该厂的整体技改将在2012年全面启动，经过几年的努力，作为国家局确定的全国知名品牌定点生产厂——贵定卷烟厂将成为贵州中烟又一张响亮的名片。　　面对新形势

商业企业的共赢为出发点，拟于2015年实现合作生产卷烟规模100万箱。　　眼下，山东中烟的品牌合作生产定点生产厂之一滕州卷烟厂已经启动易地技术改造，滕州卷烟厂

调运国际运输机组，及时将第一批原料空运到罗马尼亚生产厂。　　树起如此庞大的“后盾”有个重要原因，湖北中烟将“RGD”项目看成了一个“师夷长技”、锻炼队伍的良机。“今天

”行业“卷烟上水平”的精神写照。　　为进一步推动产品质量上水平，他们还积极参与到行业重大专项研究中，特别是在全公司八个生产厂首创的以“质量缺陷库、设备故障消除库、安全隐患排除

，共有40名符合条件的人员参加竞聘；再次是涉及面广，参与竞争的人员来自公司本部及六个生产厂共20多个部门；最后是竞争形式新，采用电脑答题

“一丝不苟、支支一流、一包一箱、不优不休”的质量方针，确保了“中华”品牌始终如一的卓越品质。　　作为“中华”品牌唯一一个生产厂，上海卷烟厂十分注重全员对“中华”卷烟生产的把关

一针一线绣出来的。　　福建中烟工业公司总经理卢金来，表达了福建中烟人的这样一个理念：再先进的设备也要与生产厂实际、与所生产品牌的具体情况紧密结合。在生产加工过程中

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