烟草在线—吸烟有害健康！

，客户经理随身携带客户的店址、宅址、联系电话等相关信息，灵活安排服务行程。　　二是变化指导内容。针对端午节期间卷烟的特点，客户经理指导特殊类客户提前购进适销卷烟

。为避免长期连续工作带来的不利因素，减轻人员的疲惫感，在确保工作的前提下，灵活、合理安排员工年假休息。　　三是保障配送车辆安全。加强车辆日常检查

性、灵活性和持续性，继续积极推进区域备货，主动与工业企业进行沟通，提高调拨对口工业企业烟叶质量的稳定性。　　省局烟叶处负责人，各产烟地市烟叶

基础，灵活采用自学、现场集中学习等方式培训，通过加强学习与实践，提升工作人员的责任意识与业务水平，力求打造一支“敢管、会管、愿管”的内管队伍

灵活，在案件查处中起到了一定的效果。并就“双随机、一公开”监管模式与APCD工作法结合情况进行了先行探索，鼓励淮南市局保持积极状态，发挥试点工作的经验

;掀起学习热潮。　　二是采取大会、小会等灵活多样的形式，积极贯彻会议内容，宣传行业发展形势，形成学习风潮。　　通过组织学习，广大职工

工作中解决问题的能力明显提升，不仅灵活掌握工作方法，因地制宜，有效避免拜访工作效率低下“无用功”的尴尬局面，同时也提高了客户经理

，以异常销售信息为切入点、重点监管对象为入手点、同时结合信息采集点整合情报线索，加大对异常数据分析的针对性和目的性。　　三是检查方式灵活化。正常工作日和休息日、节假日

，全面了解和掌握烟农增收各项工作开展情况和烟农增收目标完成情况。　　方式灵活，确保调研客观真实。坚持重点调研与全面分析相结合，根据实际采取数据收集、案例

等方面进行了具体详细地讲解。培训灵活采取了培训理论与实际操作相结合、圆桌讨论、互学互动教学、“传帮带”等多种方式，力求培训取得实际效果。培训结束后进行了现场模拟考核，考试合格

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