烟草在线—吸烟有害健康！

。通过促销，努力营造低焦油卷烟品牌销售的良好市场氛围。　　六是加强督查考核。定期通报低焦油品牌销售情况，强化考核，将考核结果与绩效挂钩，营造

进行优化规范。强化考核管理，梳理完善各类检查考核资料并纳入ISO9000质量管理体系建设，做到持续改进、动态管理。　　突出科技先行，实现信息环境生态化。在

“双低”卷烟营销工作。　　一、细化目标，强化考核。以客户经理为主要责任人做好目标任务分解，细化任务到人，做到“人人头上有指标，千斤重担大家挑

的市场环境。　　五是强化考核。围绕培育“532”、“461”知名品牌核心任务，加强组织领导，完善考核标准，加大考核力度，确保品牌培育各项目标任务的实现

政务信息。各科室由原来1名骨干通讯员增补为2名，负责本科室的信息搜集，并及时向局兼职通讯员报送信息。　　二是明确任务，强化考核。实行目标量化，

全过程，并形成有效监督管理的制度和程序。一是要以责任落实为切入，强化考核奖惩措施，切实做到层级负责，关口前置，实时监管

、政府和相关部门要认真履责，加强配合、抓好调度、强化考核，形成齐抓共管的工作格局；实现烟农增收、产业发展、社会和谐的共赢局面。　　按照全县烤烟收购工作会议

，严格实行奖罚。　　六是强化考核力度。成立预检工作考核组，巡回现场指导、对各收购站点和预检员进行定期定量考核，确保预检工作始终处于严控状态，避免图形

;结合工作实际，及时开展执法案卷制作培训活动，切实提高执法人员案卷制作水平，保证案卷制作更加规范、标准。　　三是强化考核，落实责任。加强对

;准确把握目标市场和消费群体，大力加强金圣品牌培育工作。　　一是强化考核，细化目标。局（分公司）通过制定7月品牌培育考核方案，在

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