烟草在线—吸烟有害健康！

;合理把握销售节奏；加强对零售客户品牌培育和品牌陈列的指导，结合各类市场特点开展品牌培育；着力提升网上结算服务水平，详细指导客户订货、存款、支付

，提高涉烟情报搜集意识，利用烟草行业专卖管理信息系统，开展大数据情报分析。同时，对客户订货异常信息、内管预警信息和涉烟案件信息进行核查，

情况，将目标按计划层层分解，细化至个人每天的工作上；每日跟踪客户订单执行情况，扩大客户订货品规宽度，随时关注并注满销售订单

；通过利用内管系统预警提示和营销系统零售户订货数据，分析月、周、日客户订货预警信息，全面掌握卷烟销售动态，对销量异常零售户进行重点调查；通过

一条心”的决心打好新年春供攻坚战，确保实现“开门红”。　　二是做好卷烟货源供应政策宣传，促进卷烟增量增效，通过“四员联动”服务，告知客户订货安排

，服务客户“订好货”。截止三季度末，全市需求预测准确率、客户订货满意度均达到90%以上。　　第三件事：聚焦客户库存，服务客户“盘好库”。本着“盘点

的订货流程，更好地满足卷烟零售客户订货方式多样化、便捷化的需求。　　三是做好特殊客户跟踪服务。针对边远山区、年纪较大且不熟悉手机操作的客户、新入网客户等特殊群体，客户经理

;确保客户享受公平的货源投放策略，充分满足不同档位客户的订货需求；另一方面严格区隔策略制定、订单采集、订单查询三个环节，严禁人为干预，保障客户

、组织协调和推广安排；维护网上配货客户订货方式，组织网上配货业务培训；负责网上配货客户进销存数据的统计分析，确保网上配货工作科学、合理、高效开展。

;持续跟进客户订货情况，对订货量与预订单协商量相差较大的客户进行追踪，加强客户沟通交流，查找不一致原因，及时处理，实现每日任务

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