烟草在线—吸烟有害健康！

，落实责任人并加以落实，以此建立包含产品质量、工作质量、经营性指标等在内的多维度质量目标体系。2012年各部门初步分解了72项目标指标，要求部门对每月目标完成情况形成

;切实发挥质量目标导向引领作用。体现持续改进思想要求，建立健全涵盖服务质量、工作质量、经营性指标在内的多维度目标体系；明晰目标管理职责，建立目标管理流程

促进技术创新上台阶。　　积极导入全新的质量控制理念和评价工具。分厂在关注结果合格性的同时，更加关注过程的精准性，系统分析、重点突破、整体推进质量工作。努力扭转制丝环节稳定性

”作为自己的工作信仰，在质量上不敢有一丝的懈怠，努力将自己的本职工作做好。林一萍说：“对于质量工作的把握，其实没有任何技巧，就是要勤

;强调安全生产工作和质量工作的重要性。指出，安全生产标准是硬指标，是刚性任务，要对照行业安全标准化要求，查找问题，整改落实

，建立统一的对标评价平台；将标准化体系建设与目标管理结合起来，以完善各项工作目标指标库，建立包含产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标等在内

和责任感，重点突出、扎实推进烟草产品质量工作，为行业持续稳定发展提供了有效支撑。同时，对参加此次检测工作的人员提出了三点要求：一要严格执行标准

质量求发展”的思想，坚持做到“一日一统计、一日一小结”，建立等级质量工作问责制，统一标准，提高烟叶预检、收购和调拔质量。　　九是增强服务意识

指导挂钩站所，确保服务基层工作见实效。　　以优化烟叶等级结构为核心，帮助挂钩站所抓好烟叶等级质量工作。烟叶质量是动态的概念，它具有时效性，优化

小把纯度和预检合格率，最大限度解决预检与复验矛盾。　　三抓烟叶质量工作，实现等级质量目标。严格执行《烟叶收购等级质量管理规定》，抽调烤烟生产技术室相关技术员

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