烟草在线—吸烟有害健康！

对重点关注品牌、易外流品牌销售数据进行由高到低的排名，防止此类品牌卷烟集中区域、集中线路，甚至出现卷烟零售户次订购量均达到最高订购标准的现象。　　二是加强内管教育培训

力度，做好订单跟踪和订单分析，切实提高客户订购金圣系列的比例，采取重点陈列、突出陈列等形式，提高金圣系列在零售终端的陈列效果。　　二是明确考核

其订购和推介的主动性。　　二是传递品牌文化，深化文化营销。通过定期座谈会、品牌推介会等形式的互动交流，让零售客户了解品牌内涵，知晓品牌文化，

实施个性化服务，突出服务效果。指导订购适销对路货源，促进零售客户经营稳定和水平提升；　　二、加强指导，对现代终端客户在卷烟经营方面加强指导

“交流服务曲”。加强与客户的信息交流，及时指导客户订购卷烟，主动协助客户做好明码标价和卷烟陈列，增强客户信心，提升客户满意度。　　弹好“品牌培育曲

治理等工作，深入市场一线，认真开展实地走访工作。　　一是筛选走访对象。利用内管信息系统中对紧俏畅销品牌的预警情况，把紧俏畅销品牌卷烟订购数量大、与销售能力

;分析客户未订购的原因，做好信息的反馈，同时要力争在下次拜访客户时劝导订购。　　四是加大考核力度。对重点骨干品牌培育考核进行细化，做到人人身上有任务、有目标

，根据客户经营能力、实际需求、货源投放等内容，辅导客户订购最合理的卷烟品种和数量，同时，通过数据测算，即时模拟出本次订购卷烟所对应的客户

，在品牌分类上，实现差异化管理与服务，切实提升客户经营能力，从而提高客户的卷烟订购积极性。　　加强沟通交流。畅通咨询、投诉渠道，及时

;保障零售客户正常订购卷烟，同时，对零售客户节后卷烟经营进行指导，引导客户合理订购卷烟，保持科学库存，切实维护卷烟零售户的卷烟经营

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