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。　　二是成立组织机构。成立了主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门、中队负责人任成员的行动领导小组，通过层层抓落实，形成齐抓共管的格局。　　三是

和现场查看，一致认为该县2012年度基础设施建设工作领导重视，组织机构健全，工作职责明确；以基地单元为重点，烟田水利、密集烤房、机耕

;紧密结合全市系统改革发展实际，着力突出一个“细”字，确保大讨论活动的各项部署内化于心、外化于行。　　着力细化责任。在制定实施方案，完善组织机构的同时

安全生产标准化规范》，从组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、现场管理、重大危险源监控、职业健康及事故报告等多个方面，逐条逐项进行梳理自评，对不到位的地方

专项行动方案》（以下简称方案），进一步规范全市雪茄烟市场秩序。　　方案对雪茄烟市场治理专项行动的指导思想、组织机构、时间安排、治理重点和目标等做了明确的规定

行动的指导思想、目标任务、组织机构、工作步骤和工作要求。此次雪茄烟市场专项治理行动分为动员部署、集中治理、总结验收三个阶段，自9月1日开始，至12月31日结束

组织机构、抽调精干力量组成联合执法大队，在历时两个多月的时间里，相关工作人员放弃周末和节假日休息时间，始终把维护烟叶收购秩序工作作为促进县域经济发展、维护社会

，切实抓好党建示范创建工作，做到组织机构健全。　　二是统一思想。把党建示范创建工作纳入中心工作，明确责任主体，细化推进措施，切实把

2012年度烟叶生产基础设施建设组织机构健全；档案资料能按照国家局要求分类整理并装订成册，做到了一项一卷；工序工程、单元工程等资料各项手续基本规范；

；二是传达了省局对税收风险管理的工作安排和要求。同时明确了税收风险管理工作组织机构，明确分工，层层落实责任，对自查范围、时间、重点内容、方法

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