烟草在线—吸烟有害健康！

的教育监督管理，着力构建全方位、无死角的监督格局。紧盯“关键少数”，加强“一把手”和领导班子监督。句容市局（分公司）领导班子和党员干部原原本本

工厂持续改进的确定性，主动应对、积极化解内外部结果影响的不确定性。会议要求，各部门要认真抓好下阶段工作落实，务必要紧盯细节抓安全、紧盯问题抓整改、紧盯目标抓调控

融入公司“十四五”发展规划，全面系统推进、一体贯彻落实；紧盯“双碳”目标真抓实干，释放高效“行动力”，加快建立公司“双碳”工作领导机构

推进全市系统高质量发展。一是紧盯传达宣贯，原原本本“学”。要求各单位、各部门迅速召开会议，组织本单位、本部门员工认真学习会议精神，全面领会、深刻理解、准确把握

运用质量管理体系中“PDCA”工具，一是推进问题整改落实闭环，痕迹化管理整改工作；二是紧盯责任、紧盯短板、紧盯进度，切切实实把好“想法”变为好

;延伸“法治烟草”宣传触角。　　一是紧盯日常普法，开展“送法上门”活动。按照“谁执法、谁普法”普法责任制有关要求，将普法宣传融入日常执法工作，通过在日常

检修管理工作标准化、规范化和科学化，力促检修创精品。　　抓安全紧盯细节管控。“细节决定成败，安全高于一切”。检修前，该厂认真落实标准化检修规范要求

防范。　　会议要求，进一步强化责任意识，高度重视监控这双“眼睛”，紧盯重点领域、重点岗位、重点对象和重点环节不放松，把全部精力集中在发现问题

为期一周的二季度专卖考核。　　一是紧盯专卖执法效率，突出模型化考核引领。通过深化完善专卖精益专卖KPI考核模型，采用现场检查、交叉检查等方式，对上半年专卖

，做到三个“不放松”：一是紧盯目标任务不放松。烤烟生产、卷烟营销和专卖管理要主动想办法、添措施、抓落实，确保各项目标任务顺利完成；二是紧盯队伍建设不放

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