烟草在线—吸烟有害健康！

逐步建立起信息化建设沟通交互的平台，促进双方信息化建设工作再上台阶。　　交流过程中，双方就集团一体化MES系统架构、功能、集成、部署以及系统使用等情况进行了交流

“三个着力提升”和“两个坚持”的要求，积极优化平台技术架构、强化应用体系建设、深化网站建设管理、提升基础管理水平，全面完成行业各项重点任务。二是通过抓集成整合、抓应用建设、抓

信息资源的有效整合；健全信息化架构，深入推进综合集成工作，推进高效能政务管理；加强信息设备的采购管理，降低物资采购成本。

资本效益。　　四是深挖信息化建设管理的潜力。健全信息化架构，深入推进综合集成工作，全面提升技术支撑能力、应用服务能力和信息化管理水平。　　五是深挖烟叶生产管理的潜力。突出

和保障。　　会议要求全系统要将集成整合、创新发展挺在最前面，一要积极适应信息化发展、安全发展、全系统改革发展的新形势；二要积极应对信息技术架构、数据共享服务、系统集成整合

，建立定额标准的动态调整工作机制。　　三是加强财务信息化建设。在两级主体、协同建设的基本模式下，积极开展省级公司管控平台架构建设，并开展用友NC核算系统升级和预算管理

，严格按照规划规格总数和各品类宽度规划值开展品牌引入，在销规格总数和各品类规格数不得突破规划值上限。二是逐步构建科学合理的品类架构。各单位要充分考虑品类内卷烟的市场状态

产能优势互补、管理运作协调的组织架构和业务模式。　　会议总结分析了中烟机械集团公司2015年经济运行总体情况，对2016年工作任务进行了安排部署。

精神、全省卷烟工业系统工作会议精神，发布了2016年企业重点工作计划以及“两核三化”战略落地项目组织架构与管理机制，公司总经理吴志文作总结讲话。　　吴志文对企业战略实施及年度

项目，也是在国家局“十三五”规划指导下开始建设的第一个信息化项目，同时也是基于公司数据资源管理项目实施成果建设的第一个信息系统。该项目是按照统一架构、统一平台、安全同步的技术

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