烟草在线—吸烟有害健康！

员派遣、考场管理等各项工作进行了周密部署、细致安排，制定了实操鉴定实施方案。甘肃烟草工业公司有关部门积极参与，做好生产机台协调、宣传报道和后勤服务，确保鉴定

全年降本目标。　　一是强化定额分解考核。将下达的考核定额细化分解，纳入车间、机台（工段）、岗位的绩效考核，健全成本消耗定额体系和考核倒逼机制

重点。　　一是强化定额分解考核。要将下达的考核定额细化分解，从严纳入车间、机台（工段）、岗位的绩效考核，健全成本消耗定额体系和考核倒逼机制

的评选后，共有8个班组和机台因指标过硬，表现卓越，被评为集团年度“精益制造标杆班组”。　　下一步，集团将围绕“降本增效”的制造理念，

，增加了烟丝暂存区域，不仅解决落料口处堵料问题，减少了烟丝造碎，同时通过串行流量控制方法实现喂料的互锁，一次仅向一个卷烟机台提供烟丝

性能异常和刀丝窜墨类印刷缺陷较多的问题，工艺条线作出相应调整并及时向技术中心汇报，反馈给供应商进行整改。期间，车间克服涉及机台班次多、油墨规格牌号多、缺乏低残留

，深入到车间生产一线，为正在机台上辛勤工作的当班职工送去新春祝福。同时，还为楚烟扶贫攻坚挂钩联系点东华镇路上村的结对帮扶贫困户和企业困难职工撰写了春联，

。　　　此外，生产制造处实施全新成型设备配套工具管理办法，运用工具“定人定机台”的管理方法，实行“4人责任制”的管理模式，明确操作工之间工具的交接

有效。　　据悉，继笔试之后，机台、叉车、维修等环节还将陆续开展团体及个人实操能力竞赛，届时将有10个班组、12名个人分获团体赛和个人赛各奖项。

烟叶的纯度和质量。　　11月5日，首先启动了烟叶质量标准分类培训。该培训活动将持续一段时间，对机台所有烟叶分级工和新进员工进行培训和现场考核，并根据培训

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