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的实际性、体系文件的实效性和可控性；三是在对待质量体系目标的完成上，一定要确认目标设定是否科学、合理。　　

;举办了质量管理体系工作流程宣讲活动。本次宣讲通过现场培训、座谈交流的方式进行。　　培训从质量管理体系的概念和基础知识、引入质量管理体系的意义、建立管理体系的规划和步骤、体系文件构成、质量管理

ISO9000、ISO9000抽丝剥茧、标准的定义和质量管理八大原则四部分主要内容；二是针对质量管理体系相关内容，要求对应人员对照各自岗位职责认真思考，明确体系

了质量体系文件中相关规定，明确了考场纪律及考评注意事项。在鉴定过程中，监考人员加大巡考频率，切实履行监考职责，加强对鉴定过程的控制，

认真、细致的审核。经过审核发现，该厂综合管理体系符合厂情，体系运行符合标准要求，各部门落实、分解质量目标情况较好，体系文件和记录控制进步明显

专项检查。　　此次专项检查分为两部分：一是依据GB/T19000-2008标准及企业内部建立的质量管理体系文件要求，采取现场对照文件要求的形式，着重检查抽样

，县局（营销部）制定了详细的培训计划，明确了相关人员的责任，以职业健康安全管理体系文件和宣贯平烟安全文化理念精神为主

体系文件；各级领导对体系建工作十分重视，体系运行中也能充分体现全员的参与；体系运行符合性良好，部分环节的有效性还需进一步提升；

，考核组严格按照质量体系标准、职业健康安全管理体系标准、市局质量体系文件等审核依据和考评要求，通过走市场，查资料，看记录，提问

，使效能建设真正深入人心。　　二是深化制度，提升责任。不断完善各项管理制度，进一步深化质量管理体系文件，梳理各部门职能、各岗位职责，促进

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