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烟草在线井冈山消息 近日,江西中烟井冈山卷烟厂组织力量,对各车间一季度设备管理对标工作进行了集中评价。
本次评价本着“严谨、全面、客观”的原则开展。一是组织严谨。制订了详细的评价办法和工作计划,高标准、严要求,由TnPM推行办公室组织各车间的TnPM管理联络员分别对全厂四个车间的设备管理对标工作进行了评价。二是内容全面。按照TnPM管理“五阶六维”入阶评价的范围和标准,对设备资料管理的规范性、TnPM推行工作流程的合理性进行了综合评价,并对各项标准及规范的执行情况进行了现场验证。三是评价客观。采取部门交叉方式进行评价,保证了评价结果的客观性;同时,在评价过程中,由各车间将本部门的设备管理做法与经验进行展示,也取到了加强部门间的交流与学习、促进共同进步提高的效果。
据悉,下一步,江西中烟井冈山卷烟
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烟草在线井冈山消息 近日,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂召开TnPM管理推进季度交流例会,厂领导、厂TnPM管理推进办公室成员以及各部门推进小组成员参加了交流会。会上,轮值部门——卷包车间作了TnPM推行的成果展示汇报,与会人员围绕TnPM管理下一步的工作重点进行了交流探讨。
会议对企业前一季度TnPM管理推行情况进行了全面总结,充分肯定了全厂各相关部门在前期TnPM推行中所取得的成绩,对卷包车间的一些经验做法进行了讨论和交流,并查找分析了近期工作的差距和不足,明确了下一步工作重点。会议要求,要进一步加大力度、改进方法、营造氛围,利用TnPM这一先进的管理理念来弥补现有硬件装备的先天不足,通过深入推进TnPM各项工作,充分发挥全员智慧,解决好设备管理中遇到的各项疑难杂症,确保设备
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烟草在线专稿 自2010年12月份对笔者所在片区客户进行了新商盟系统操作培训以后,所有参加卷烟新商盟网上订货培训的客户都处于兴奋状态,他们非常乐意地选择了新商盟卷烟网上订货,通过培训、实习、实际运用,客户们对卷烟网上订货有了新的认识,在日常工作中出现了许多让人深思难忘的画面。
去笔者拜访客户时,到了年过六旬的卷烟零售客户老宋家,看到老宋笑呵呵地使用着“一指禅”在电脑键盘上点着什么,看起来很开心。笔者轻轻地走到他的身后,原来老宋在新商盟社区的家庭农场里种菜,“宋叔,你的农场经验升级了哦”,他回过头来才发现,笑着回答:“是啊,真有趣,我昨天很忙,种下的菜被好友摘走了,我现在有空了,我也要把它摘回来”。接着
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2月21日,由郑州烟草研究院主办、红塔集团玉溪卷烟厂承办的《卷烟工业企业能源计量器具配备与管理通则》行业标准研讨会在玉溪召开……
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烟草在线井冈山消息 近日,广州学府设备管理工程顾问有限公司专家根据TnPM管理体系的五阶六维评价体系标准要求,对江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂一年来的TnPM工作开展情况进行了诊断与培训。
指导专家在井烟各车间及相关职能科室进行了深入调研,现场查看了设备管理、TnPM推行、6S推行、对标完成情况、制度、流程及实施情况,指出了TnPM设备管理的亮点和存在的薄弱环节,并提出了具体的改善建议,指导专家同时还对《2010版TnPM设备管理体系标准》入阶评价要点进行了讲解。
此次TnPM管理体系的指导和培训,进一步加深了广大员工对TnPM体系标准要求的理解,为提升企业设备管理水平,达到TnPM管理入阶水平打下了坚实的基础。
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烟草在线井冈山消息 为切实提升企业基础管理水平,促进各项改善活动持续稳步进行,2010年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂采取一系列措施扎实推进设备管理内部对标管理工作,并取得了良好成效。
一是制订了切实可行的设备管理对标工作方案和对标工作计划,成立了专项对标课题小组,计划及措施内容层层深入。二是不断拉升对标标杆,依据各车间设备管理现状及厂部要求,分别制订了每个季度的对标目标及对标评价标准。三是及时认真检查评估,按照每个季度的评价标准组织人员深入现场进行仔细检查与评价。四是及时通报与奖励,对被评选出的标杆车间及时进行通报与奖励,评估结果在OA凡网上公布,便于各车间认识差距与不足,取长补短。
据悉,2010年,井烟已全面实现设备管理内部对标目标,梳
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烟草在线广西消息 4月17日,广西中烟工业有限责任公司董事长卢瑞刚、董事舒明一行到真龙实业公司、真龙彩印公司调研。广西中烟工业有限责任公司总会计师、真龙实业公司、水松纸公司董事长
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;设备厂家及时解决技术堵点,高质高效完成调试对接工作。下一步,长株潭中心库将继续探索拆垛机械臂和自动托盘机器人的功能对接,将自动作业从月台装车环节拓展到平库转运环节
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烟草在线南纤消息 近日,原国家标准化管理委员会主任、现中国标准化协会理事长李忠海在南通市质监局有关负责人的陪同下,到南纤公司调研标准化工作。
调研期间
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。赢合科技的主营业务锂离子电池自动化生产设备的研发、设计、制造和销售,公司2015年登陆创业板。2021年1月15日,赢合科技持股5%以上股东,时任公司董事长