烟草在线—吸烟有害健康！

，科学安排各部门人员协助配送部门分拣、配送卷烟，全员凝心聚力做好旺季期间的卷烟配送工作。　　三是认真学习《经营指导》，分析货源分配策略，及时告知

;严防拆单分摊、虚拟商户、不入网销售、内外勾结、套取货源等违规违法行为的发生。　　四是强化销售终端监管。重点监管卷烟销售价格执行到位、三级货源分配执行到位的情况，杜绝降价、提价、拆单

零售客户进行注销和入网信息恢复，保证货源分配正常，货款结算顺利，物流送货到位，备案手续健全，真正做到注销新办客户销售“零耽误”。　

，实地查看现代卷烟零售终端建设、网上配货、货源分配等网建工作落实情况，并与零售户、消费者亲切交谈，详细了解市场状态。　　为进一步推进卷烟营销、现代卷烟零售终端建设

、案件处理、货源分配等监管力度，坚决杜绝违规现象的发生，切实做到100%入网销售、100%落地销售、100%落户销售。　　　

（公司）2013年专卖内管工作开展和卷烟规范经营情况。　　检查组听取了内管工作情况汇报，重点检查了内管日常监管、卷烟货源分配办法等原始资料及工作流程，

区域市场的监管工作要点，提高监管准确度和监管效率；二是要内管工作注重关口前移，从货源采购计划、货源投放策略的制定、货源分配计划、客户类别的评定和调整等工作全程参与

货源分配，保持货源投放均衡、市场调控适度、批零价格合理、卷烟销售平稳。　　二是把好专销同步关口，防止虚拟客户。通过系统查询和实地核查的方式有效监管零售客户的新增、停业、歇业

社会和谐稳定。开展不稳定因素排查，对因行政执法、货源分配、卷烟限购、作业环境安全等问题引发的矛盾纠纷进行查摆，力争把矛盾纠纷主动了解在基层、化解在萌芽状态，确保

，为领导科学决策提供有效依据。　　在此次市场调研中，通过分类取样、实地拜访、我问你答等方式采集市场信息，对零售客户节前卷烟动销情况，卷烟货源分配品种

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