烟草在线—吸烟有害健康！

客户需求实际，合理将目标细分至每一个访销日、各区域市场、目标客户和卷烟品牌，并在执行过程中加强数据监控、信息反馈和人员指标互补，有效确保了整体经营指标的稳步推进

。准确盘点零售户年末库存，结合历史销量、消费趋势变化与客户拟定元春期间每个月的商定总量，并将总量细分到每个访销周期和品牌规格，形成每个周期的订单安排

。　　一是加强经营指导。加大年尾期间访销力度和营销策略宣传力度，告知零售户年尾期间货源投放情况，指导零售户及时订货，合理库存，为年尾销售做好

整体实力，提升零售客户盈利水平。　　三是撬动管理约束力。修订完善管理制度，对卷烟营销单项指标加强考核，将全体人员按访销线路划片分组，坚持每日

领导班子成员带领广大干部员工分点挂片到各条访销线路，以农村客户为重点，深入市场对零售客户进行宣传动员指导，凝聚全员合力助推营销工作突破困局。

，灵活利用线上系统监管，线下调查走访等方式，对货源组织、货源投放、订单访销等关键节点进行事前、事中、事后全程监督，切实加强风险品牌管控，确保

工具向互联网媒介转变，品牌培育要从“放养式”向“保姆式”转变，市场维护要从蜻蜓点水向全面感知转变，客户服务要从访销员向理财师转变，打造一支专业

，守住底线，不触红线，不越高压线；二是要求全体人员要严格按照内管规范经营相关文件执行，不得违规操作；三是要确保系统访

进一步完善营销策略提供可靠依据。　　三是强化经营指导，提升服务水平。重新制定优化客户服务标准和要求，科学调整访销线路，改进客户走访形式，丰富拜访

销售动向，积极挖掘市场消费热。　　三是加强服务拜访。督促营销人员加大拜访频率和力度，加强与客户的沟通交流和订货指导工作，切实把访销周期、货源信息、投放策略向

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