烟草在线—吸烟有害健康！

，加大投入，狠抓基础设施规划和建设，积极组建专业合作社、转变生产组织方式，大力推行实用性技术等工作，提高烟叶生产综合水平。　　会议

入社、运行模式、治理结构、分配机制“四项”重点工作，实现100%专业化育苗、100%专业化机耕、100%专业化烘烤、100%专业化植保、80%专业化分级，转变生产组织方式

多年的发展已形成规模宏大、门类齐全，并具有一定技术水平的产业体系。而随着物流设备制造企业生产组织方式的变革、专业化分工和市场竞争的加剧，设备制造业与高端物流业的联动、协同

;持续巩固整顿规范成果。　　抓调度，控库存。加强生产组织调度，合理安排生产计划，科学组织，确保规模化、集约化生产。加强对库存的监控分析

，烤烟生产组织管理、收购管理工作难度比较大的情况下，经过大家的不懈努力，最终完成收购考核的各项指标，效益好于往年，上等烟创下了全乡历史最高

拓展丰富6S管理、TnPM等先进的管理工具的形式与内涵，积极运用信息化手段，系统推进全员改善，深入推进知识管理，在提升生产组织、质量管理、设备管理

生产组织管理到位，入户预检到位，提高了把内纯度。截至9月18日，蒲缥镇已收购烟叶13578.46万担，占收购计划的57.9%，均价

出席会议并讲话。　　会议通报了近期生产调研有关情况，与会人员从种植规模、品种布局、生产投入与费用的预算管理、物资管理、生产组织与合同管理、关键技术与技术落实措施、督察考核的内容与办法

实施。　　加强生产进度控制和生产组织调度。按照市场需求，统筹各卷烟厂设备状况和合作生产等因素，科学分配计划任务，做好不同结构和牌号卷烟产品生产计划的调度

质量，现场指导收购。在烘烤工场查看烟叶烘烤质量，鼓励烟农要在地方政府和烟草部门领导和指导下，创新生产组织、加强基础管理，提高烟叶产量和质量

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