烟草在线—吸烟有害健康！

，目标管理的办法得到了掌握和应用，在省局（公司）“行业楷模”战略的统揽下确定了各自的战略目标，并分别形成了企业、部门、岗位三级目标体系。健全

小药箱，同时主动向客户宣传卷烟防霉、防盗、防调包等知识，强化应急预案，确保特殊时段安全形势稳定。　　二是将“安全生产月”活动与践行“行业楷模”战略相结合

安排好自上而下的学习，把会议精神传达到每一名干部职工，把全员思想行动统一到省局决策部署上来。　　二是坚持“行业楷模战略”，积极适应经济新常态。按照省局“行业

的领导下，以“五大发展理念”为引领，围绕“五个基本定位”，紧扣“行业楷模”战略落地目标，聚焦“规范、创新、质效、管理、文化、队伍”六项工程

，要以“团结、规范、创新、学习、安全”贯穿2015年各项工作，以“123456”的具体措施践行“行业楷模”发展战略。“1”是坚定以“行业楷模”发展战略统领各项工作

信息化专业委员会工作开展进行了回顾总结，对2018年工作进行了初步安排，并对专委会下一步的建设工作提出三点要求：一要紧紧围绕“行业楷模”战略，

要点，围绕践行行业楷模战略，挖掘企业新亮点，提升企业知名度和影响力；三是凝聚企业员工智慧，提振精气神，传递正能量

，全省系统始终把文明创建工作作为建设“强富美高”新江苏、推进“行业楷模”战略全面落地的重要抓手，坚持围绕中心、服务大局，以培育和践行社会主义核心价值观为根本

了烟草行业和江苏烟草商业系统组织架构、单位概况、经济运行等情况，强调全省系统始终把文明创建工作作为建设“强富美高”新江苏、推进“行业楷模”战略全面落地的目标追求与水平体现，

，确立了持续深入推进法治烟草建设的思路：在“行业楷模”发展战略体系统揽下，充分发挥法治对于全省系统改革和发展的引领、规范、保障作用，着力实现“三个

烟业智汇